Vi bruker informasjonskapsler på denne siden for å forbedre din brukeropplevelse. For å en total oversikt over alle informasjonskapslene som blir brukt, gå til denne siden
OK

Invester i Ballstad AS

Unik mulighet til å investere i et selskap med planlagt NOTC-notering i 2022

Attraktiv prising sammenlignet med tilsvarende selskaper, til tross for unik partnermodell

Selskap er etablert i Norge, Tyskland, Tyrkia og Thailand, og Singapore Indonesia, Østerrike, Sveits og Nederland står for tur

Sterkt team med lang erfaring fra næringsmidler, merkevarebygging og internasjonal forretningsdrift

Bli med på reisen

Invester

1 370 875 kr

27%

oppnådd
10
dager igjen
Dette må fylles ut for at tegningen skal kunne registreres hos Brønnøysundregisteret
Totalsum
1337 NOK
á 125 NOK
Maks 10 000 000 NOK
Betaling bes gjøres umiddelbart etter tegning. Ved overtegning vil de som innbetaler først, prioriteres.
En investering over 30 000 kroner i Ballstad vil gi grunnlag for fradrag tilsvarende 22% av investeringen!
Tusen takk for din interesse i Ballstad.
Vennligst fullfør signeringen via e-post.
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Teamet

Terje Evensen

Styreleder
Terje har tidligere jobbet som administrerende direktør i Ingredia AS, og SFK / BWL AS, som er en ledende produsent og leverandør av matingredienser i Norge. Terje jobber som styreleder i 15 forskjellige selskaper i Norge. Han har mer enn 20 års internasjonal forretningserfaring.

Per Benjaminsen

Styremedlem
Per har mer enn 30 års erfaring innen næringsmiddelindustrien som grunnlegger av Marine Lipids AS, Probio AS og Ayanda ASA. Han har arbeidet som styreleder i Nordic Pharma AS – et selskap i Nordic Naturals Inc. Han er styremedlem i Eevia Health Oy, produsent av organiske planteekstrakter for kosttilskuddsindustrien.

Børge Bjelland

Styremedlem
Børge jobber i dag som daglig leder i Glitch Studios og har mer enn 20 års erfaring innen online markedsføring, merkevarebygging og kommunikasjon for et bredt spekter av globale kunder.

Odd Roar Olsen

Styremedlem og Global Director
Odd Roar har jobbet som Country Manager for Laud Media AŞ, og har over 10 års erfaring med utvikling og integrering av retail-løsninger. Odd Roar har tidligere arbeidet for DSGi plc hvor han var ansvarlig for utvikling av nye teknologikonsepter for detaljhandel over hele Europa.

Svein Erik Nicolaysen

Styrerådgiver
Svein Erik er utdannet statsautorisert revisor. Han har arbeidet for og holdt flere verv i selskap innen helsekost. Han har arbeidet i 10 år som daglig leder for Vesterålen Naturprodukt AS, et ledende norsk kosttilskuddsfirma. 

Bose Altinay

Ernæringsfysiolog
Bose er kostholdsekspert og har arbeidet som rådgiver for tyrkiske e-handelsselskaper med kundetilstrømming og sosiale medier. Hun arbeider i Ballstad og gir veiledning til kunder om deres ernæring og omega-3.

Mellis Erek

Global Project Leader
Mellis arbeider som Key account manager i Ballstad og er ansvarlig for global SEO og online marketing. Hun har tidligere jobbet i flere internasjonale e-handelsselskaper og ledet flere team.

Özge Olsen

Advokat og Styrerådgiver
Özge er advokat og har spesialisering innenfor kontrakt- og varemerkerett. Hun har arbeidet i internasjonal programvare og e-handelsbedrifter i mer enn 15 år.

Trond Olsen

Daglig leder i Norge
Trond eier Lofoten Holding AS som består av flere selskap innen forbrukerelektronikk og service, møbler, reiselivsnæring, forretningsutvikling, eiendomsutvikling og matproduksjon.

Derya Karakoyu

Daglig leder i Tyrkia
Derya leder Ballstads Tyrkiske virksomhet. Hun er kjemisk ingeniør og har tidligere arbeidet med produksjonsanlegg. Hun har 15 års erfaring innen procurement, produksjon, og salg og administrasjon innen detalj- og e-handel.

Fremtiden for Ballstad

Balstad skal nå internasjonale forbrukere som
identifisere seg med en sunn og aktiv norsk livstil
Ballstad går i fotsporene til sjømatrådet ogposisjonerer seg i det Europeiske, Asiatiske og Kinesiske markedet
Oppstart i Østerrike, Sveits og Nederland
gjennom Ballstad Tyskland
Partnerprogram i alle land hvor Ballstad opererer
Utvide organisasjonen i Norge med fokus på salg og videreutvikling av markeder.

Gigantisk marked i vekst

9.1%

økning i markedsverdi
for Omega-3 i 2020

112 633mT

årlige solgte Omega-3
ingredienser

8,04%

årlig gjennomsnittlig
økning i
markedsstørrelse

54%

av den totale Omega-3
markedsverdien kommer
fra kosttilskudd

+25%

økning i nettsøk
på kosttilskudd
etter Covid-19

5.58BUSD

Omega-3
markedsstørrelse

Ballstad- Kraften fra havet

Siden oppstarten i 2018 har Ballstad AS utarbeidet et konsept som smidig lar seg overføre til nye markeder. Teamet bak Ballstad har slått sammen all sin kunnskap og erfaring fra kosttilskuddsbransjen, og utarbeidet et sterkt, skalerbart, konsept som vil gi Ballstad en unik markedsposisjon.
Ballstads modell er et heldigitalt franchishekonsept hvor nettsted, markedsføringsfilmer, brukerstøtte og sosiale medier-strategi er standardisert og klart til bruk. Med disse verktøyene og en forsyningskjede med solid varelogistikk – testet i et vanskelig tyrkisk marked – er Ballstad rigget for hurtig skalering uten betydelig økning i kapitalkostnader. I dag har Ballstad 6 ansatte i datterselskapet i Istanbul som drifter den nasjonale og internasjonale satsingen. Med dagens struktur og operasjonell bemanning er Ballstad rigget for en økning på 5-7 ganger dagens distribusjon uten ytterligere investeringer i bemanning og logistikk. Dagens drift viser til eksponentiell vekst i salg og en økende markedsandel i de operasjonelle landene. Ballstad driver med positiv EBITDA (2021E), og planlegger videre skalering i 2022.For videre å holde de operasjonelle kostnadene nede er Tyrkia foreløpig planlagt som hub for webutvikling og vedlikehold.

Frem til i dag

Ferdig utprøvd i ulike markeder, og klar for internasjonal vekst!

Stresstest i det
tyrkiske markedet

Ballstad etablerte sin tyrkiske virksomhet for å utvikle og stressteste sitt franchisekonsept. Det tyrkiske markedet skiller seg fra det vest-europeiske i det at 80% av all kosttilskudds-handel selges på apotek. Det er lav tillit til e-handel, og abonnementstjenester for kosttilskudd er lite utbredt. Tyrkia er et land med lave nettoinntekter per innbygger og landet har opplevd stor grad av inflasjon over de siste par årene. Etter mer enn ett år i det tyrkiske markedet opplever Ballstad at mer enn 30% av alle salg går via abonnement og gir månedlig tilbakevendende inntekt (MRR),

statistikken viser at den enorme inflasjonen har hatt lav til liten direkte påvirkning på dagens satsing. Registrerte brukere står for 69% av alle salg, og hele 20% kjøper produktet mer enn 9 ganger. Fra 2019 til 2021 viser tallene en økning i abonnementssalg fra 32% - 40% i tråd med retningen for Ballstads modell om hovedsakelig abonnementssalg. Ved også å åpne opp for salg via sekundære kanaler – som Amazon – ser man tydelig økning av enkeltsalg, som videre leder til abonnementstegning.

Det tyrkiske markedet har bevist forretningsmodellen

I et krevende tyrkisk marked har Ballstad oppnådd en sterk markedsposisjon, med voksende kundebase og et godt finansielt grunnlag. Fordelingen av solgte enheter i det tyrkiske markedet (2019 v 2021) viser en tydelig trend i økende salg av abonnementsløsninger, som er grunnsteinen i Ballstads forretningsmodell.

69%

av kundene
velger å registrere seg
i kundeklubben

30%

handler produktet
mer enn 6 ganger

40%

av alle kjøpere
er abonnenter

Et godt fundamentert
marked i vekst

De geografisk største markedene for Omega-3, både i volum og verdi er USA, Europa og Kina. Hvor det amerikanske og europeiske markedet er veletablerte markeder med små endringer i volum og verdi fra år til år, er det kinesiske markedet i stor vekst. Veksten er i stor grad drevet av den fremvoksende middelklassen og er forventet å vokse videre i de neste årene. Markedet som en helhet opplever vekst i volum og verdi. Målt i metriske tonn er markedet for Omega-3-ingredienser i 2019: 112 633mT.

Ballstads Omega-3 er blant de mest miljøvennlige og bærekraftige på markedet. De inneholder høye andeler DHA (390mg) og EPA (540mg), og er ansett som et høykvalitets-produkt. Oljen kommer fra fisk som lever i områder med dokumentert bærekraftighet, og produseres i et null-utslipps karbonanlegg i Norge; drevet av vannkraft og produktavfall som omdannes til elektrisitet. All emballasje er fri for plast og Ballstad operer med refill etter kjøp av den første startpakken.

Last ned IM

Andel av markedsstørrelse

Andel av totale Omega-3-ingredienser

Stigende trend

Markedet for Omega-3 er i vekst. Etterspørselen øker, og effekten av Covid-19 viser en brattere trend enn estimert for kjøp av kosttilskudd.

80% av verdens befolkning får for lite Omega-3

Google ser vekst blant søk på kosttilskudd på 25-50% årlig

40% økning av multi-vitaminhandel gjennom lockdown

At Ballstad, we are proud of our heritage with its wild and powerful nature. We actively seek to protect our environment, to raise awareness and inspire change

E-handel tar markedsandeler!

E-handelsmarkedet tar stadig større markedsandel. Covid-19 medførte et skift i konsumentreaksjon i retning abonnementstjenester med sosiale medier som informasjonskilde.

80% av verdens befolkning får for lite Omega-3

Omega-3-markedet er på 5,58BUSD med årlig forventet vekst på 8,04%²

Google ser vekst blant søk på kosttilskudd på 25-50% årlig

-20%

Nedgang i i tradisjonell varehandel
gjennom Covid-19

+25%

Økning av e-handel
gjennom Covid-19

58%

Økning i beholdning av apoteksvarer blant befolkningen gjennom Covid-19

Ballstad drar nytte av det gode omdømmet norsk sjømat har bygget opp over år. Ballstad retter seg mot et globalt publikum som forstår verdien av å spise sunt og leve en aktiv livsstil.

Alle våre produkter er fra havet

Ballstad omega-3

Høykonsentrert norsk Omega-3
i små kapsler som er lette å svelge

Ballstad Salmon Oil

Konsentrert fersk lakseolje, ferdigstilt 75 minutter etter laksen er ute av vannet

Ballstad Salmon Oil D+

Konsentrert fersk olje fra laks, tilsatt D-vitamin

Ballstad Cats & Dogs

Konsentrert fersk olje fra laks

Ballstad Kids D+

Høykonsentrert norsk Omega-3 tilsatt D-vitamin og sitrussmak

Ballstad Collagen

100% kollagen av villfanget torsk fra Nord-atlanteren

Sterk som en Ballstadværing
Ytterst i havgapet i Lofoten finner vi et av Norges eldste fiskevær. På Ballstad har vi levd av fisken og havet gjennom mer enn tusen år. Her har vi produsert tran og marine fiskeoljer så lenge det har bodd folk mellom fjellene, noe som har gitt ballstadværingen et sterkt immunforsvar og god helse, sånn at vi kan «stå han av» når vinterstormen pisker oss som verst.

Ballstads
distribusjonsmodell

Ballstads distribusjonsmodell tillater selskapet å øke antall produkter til markedet uten økte kostnader i distribusjonsleddet. Hvert produkt får kostnader i det den enkelte franchisen bestiller, noe som gir forutsigbare kostnader knyttet direkte til hver leveranse. Ballstads produktportefølje vil derfor uten større investeringer kunne utvides. Dette betyr økt salg og en bredere kundemasse ettersom nedslagsfeltet utvides. Modellen og avtalene knyttet til aktører baserer seg på en kostnad knyttet til hvert produkt bestilt, som gir fleksibilitet og stordriftsfordeler.

En digital franchise for et internasjonalt marked

-Rask skalering gjennom utprøvd e-handelsplattform

Standardisert, heldigital plattform for hurtig etablering i nye markeder

Franchisetaker er ansvarlig for lokal tilpasning av globalt markedsmateriell

Sentralisert produksjon og styring av kampanje og markedsmateriell

Ballstads franchisemodell baseres på mange års erfaring i kostilskuddsmarkedet og er stresstestet i det tyrkiske markedet og videre implementert i Tyskland. Konseptets lønnsomhet avhenger i stor grad av effektiv skalering hvor kapitalkostnadene for å entre et nytt marked holdes lave. Ballstad vil i alle nye markeder eie alle varemerker, nettadresser og nettsteder (inkludert data), noe som gjør at modellen hele veien kan utvikles for optimalisert drift.
Ballstad tilbyr mulige franchisetakere en lav inngangsbarriere hvor et komplett «go-to-market»-konsept med alt fra e-handlesplattform til forsendelses-emballasje er klart. Dette gjør at franchisetakerne kun betaler for produktene de bestiller og resten leveres av Ballstad. Ballstad tar betalt med en margin som gjør at inntekten vil vokse eksponentielt, med liten økning i de operative kostnadene knyttet til selskapet. Dette gjør at Ballstad Operating Expense Margin (OEM) avhenger av skalering til nye land.

Ballstads Franchisemodell gjør det mulig å starte opp i et nytt marked med liten eller ingen ekstra OPEX og ingen ekstra kapitalkostnader.

Fordi enhver franchisetaker selv er ansvarlig for de lokale operative kostnadene og i tillegg holder de i lokale tilpasninger av konseptet; som oversettelser og import er det ingen kostnader knyttet til Ballstad ved utrulling til nytt land.
Ballstads konsept er standardisert og heldigitalisert og bygger på abonnementsløsninger via e-handel. Abonnentsløsningen gir selskapet trygg forutsigbar inntekt (MRR). Markedsføring via sosiale medier er ifølge Deloittes konsumentrapport i en sterk oppadgående trend og er ansett som blant de mest effektive markedsføringskanalene i dag. Ballstads konsept kommer med ferdig markedsførings-materiale optimalisert for sosiale medie-kanaler. Konseptet er tunet også slik at man måler effektivitet med MCPU (Marketing Cost Per Unit), testet både i det tyske og tyrkiske markedet.

Ballstad har en avtale uten kredittrisiko mot sine kunder, hvor alle bestillinger må betales før levering. Ballstad har derfor en målbar direkte profitt på salg direkte knyttet til bestilling av nye produkter.

Sammenlignbart selskap
-Zinzino

2005

Zinzino starter opp med salg i Norge, Sverige og Danmark

2010

Zinzino lanseres på Aktietorget hvor man fikk mulighet til å omsette aksjen

2012

Zinzino kjøper 6% av BioActive Foods. Dette er starten på Zinzinos helse- og velvære satsning

2014

Zinzino noteres på Nasdaq first north

2020

Med over 100.000 aktive kunder og fortsatt vekst er Zinzino blant Nasdaq first norths 25 mest omsatte selskaper

Kursutvikling Zinzino AB 2016-2021
Helse- og velvære 85% av omsetning
Sterk omsetningsvekst over siste 5 år

Vi gjør det enkelt å selge omega 3 til hele verden!

Finansiell oversikt

89%

forventet inntekstvekst CAGR

30%

gjennomsnittlig varekostnad

28 500

enheter solgt
i 2021F

Use of funds

2021

Ballstad er per 2021 representert i 4 land og ønsker å introdusere minst ett nytt produkt til markedet. Ballstad ønsker og firedoble markedsføringsbudsjettet i det tyrkiske markedet og starte innsalg mot apotek i Tyrkia. Ballstad ønsker å engasjere en ressursperson på styrenivå og starte partnerprogram i alle land.

2022

Per 2022 ønsker Ballstad å være representert i 7 land, hvorav det  å etablere drift i det nordiske og sør-europeiske markedet vil ha øremerkede midler. Det skal engasjeres en person i Norge for å fremme franchisekonseptet i nye markeder og det vil bli etablert en ledergruppe i Norge.

2023

Per 2023 skal Ballstad være representert i 8 land, engasjere 2 nye personer i Norge for videre å fremme franchisekonseptet i nye markeder. Ballstad skal introdusere et nytt produkt i markedet og lansere sin egen podcast.

2024

Per 2024 ønsker Ballstad å være representert i 11 land og lansere Ballstad-app. Ballstad ønsker også å lansere sitt eget ERP og CRM-system til bruk i alle representerte land.

2025

Per 2025 skal Ballstad være representert i 13 land og lansere et eget CMS-system (Content Management System).

Exit-strategi

Ballstad ønsker å kunne tilrettelegge for en økt aksjonærbase, handel og likviditet i aksjen. For å gjøre dette ser selskapet mot en mulig notering på NOTC-listen. NOTC er en markedsplass unoterte selskaper. En investering i Ballstad vil i forkant av en notering på NOTC-listen være å anse som en tidlig «IPO», og notering har for mange tidligere selskaper fungert som et springbrett mot fullverdig børsnotering. Skulle selskapet noteres på NOTC-listen vil man kunne følge utviklingen til aksjen på daglig basis.

Sammenlignbare selskaper har som et gjennomsnitt handlet til en EV/EBITDA-multippel lik 15,1x, og en median-multippel lik 13,2x. Med dette som grunnlag er muligheten for oppside i verdien for Ballstad lik 7,2x per 2025; en avkastning på 620,9%. Ser man på muligheter for potensielle transaksjoner er avkastningsmultippelen gjennomsnittlig noe høyere – 16,5x.

Emisjons-informasjon

Selskapet vil utstede 80 000 nye aksjer til en pris på 125NOK per aksje. Verdsettelsen av selskapet på 47 042 000NOK tilsvarer verdi ved forrige emisjon i april 2021, hvor selskapet hentet 600 000NOK på aksjekurs 125NOK.

Styret vil fortsatt bestå av: Terje Sandlie Evenssen, Børge Bjelland, Per Ansgar Benjaminsen, Odd Roar Olsen & Trond Olav Olsen (Daglig Leder).

LOFOTEN TRADING A/S er eid av Terje Sandlie Evensen og Trond Olav Olsen, ALVI AS er eid av Per Ansgar Benjaminsen & MIKLA EVENTS AS er eid av Børge Bjelland, Tobias Barvik og Sami Labeed Hamid.

Pressemelding

Unik investeringsmulighet i globalt vekstmarked

Konseptet gir Ballstad fart og fleksibilitet når det gjelder å komme inn i nye markeder. Med en forventet vekst på opptil 700 prosent er det knyttet store forventninger til selskapet.

Dokumenter